REPÈRES

PROSPÉRER DANS L'INCERTITUDE

Repères est un programme d'accompagnement à la prise de hauteur. Élargissez votre champ de vision pour vous préparer à un monde incertain. 

CONSTAT

Le changement c'était hier

Le monde se caractérise par des changements rapides ou des ruptures brusques que nous peinons à anticiper. Le futur est de moins en moins linéaire.

- 6 000

habitants

En 2025, en France, le solde naturel est devenu négatif pour la première fois depuis 1945. En 2021, l’Insee prévoyait cette bascule pour 2035.

+ 1,5 °C

vs. ère préindustrielle

En 2015, les accords de Paris ont pour objectif limiter le réchauffement à +1,5° d’ici la fin du siècle. Cette limite a été franchie dès 2024 (sur une année).

+ 100 000 000

utilisateurs

Le 29 novembre 2022, personne n’a entendu parler de ChatGPT. Deux mois plus tard, près de 100 millions de personnes avaient utilisé l’outil.

ENJEU

IL EST TEMPS DE VOUS FAIRE DE NOUVELLES CONNAISSANCES

Nos décisions trébuchent rarement sur nos expertises. Elles sont fragilisées par ce que nous ne voyons pas. Disposez-vous des connaissances dont vous avez besoin pour décider ?

PROBLÈME

vous n'avez ni le temps, ni les outils

Pour prendre de la hauteur, il faut du temps et de la disponibilité mentale. Deux éléments dont manquent les décideurs.

Ici et maintenant

Infos en continu, notifications, urgences rythment nos journées.

Chaos informationnel

Saturé d’informations, nous peinons à reconnaître celles qui auront de la valeur demain.

Angles morts

Concentrés sur nos expertises, nous limitons notre champ de vision.

APPROCHE

UNE EXPÉRIENCE QUI VA VOUS BOUSCULER

La réalité ne nous ménage pas. Pour s’y préparer efficacement, nous vous invitons à sortir de votre zone de confort.

Pluridisciplinarité

Nous vous emmenons hors de votre zone d’expertise pour explorer vos angles morts.

Concentration

Les sujets sont exigeants, les explications mobilisent votre attention. Vous n’êtes jamais passif.

Doute

Chaque épisode repose sur un format de quiz apprenant questionnant vos certitudes et vos points de vue.

OFFRES

UN MINIMUM DE TEMPS, UN MAXIMUM DE RECUL

Quand la prise de hauteur devient votre priorité, il est sûrement trop tard. Repères vous permet de la planifier en fonction de vos contraintes.

programme PROSPÉRER DANS L'INCERTITUDE

6 à 12 participants

9 h sur 3 à 6 mois

Vous souhaitez élargir votre cadre de réflexion en anticipation d'une décision stratégique ? Vous aimeriez tout simplement prendre du recul dans le cadre d'un séminaire de direction ?

Avec le programme Prospérer dans l'incertitude, vous identifiez de nouveaux possibles et ajustez vos modes de pensée et de décision.

Chacun apprend à son rythme et nourrit sa réflexion en amont des ateliers de travail que nous animons à vos côtés.

COMEX

codir

Séminaire d'équipe

PROGRAMME hautS-potentielS

Kick-off | Un monde de surprises

Pourquoi nous sommes vulnérables aux évolutions de notre environnement décisionnel.

45 minutes

Visio ou présentiel

Groupe

Apprentissage | REPÈRES Saison 1

Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous mettre à jour sur ce qui change et ce qui pourrait changer.

6 x 20 minutes

En ligne

Individuel

Atelier 1 | Anticiper les possibles

Menaces, opportunités ou simples points de vigilance : quelles conséquences sur votre business ?

2 heures

Visio ou présentiel

Groupe

Apprentissage | REPÈRES Saison 2

Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous familiariser avec les concepts-clés pour penser et décider malgré l'incertitude.

6 x 20 minutes

En ligne

Individuel

Atelier 2 | Prospérer dans l'incertitude

Comment limiter les erreurs ? Comment décider malgré tout ?

2 heures

En présentiel

Groupe

accès Parcours repères

Accès individuel, équipe ou entreprise

4 h sur 3 à 6 mois

Vous êtes dirigeant et souhaitez renforcer l'agilité de votre entreprise.

Vous êtes DRH et souhaitez accompagner la montée en puissance de vos collaborateurs à l'occasion d'une promotion ou d'un recrutement.
Vous confiez de nouvelles responsabilités à des collaborateurs et souhaitez leur donner les moyens de réussir ?

Vous êtes consultant, vos clients apprécient votre expertise mais ils valorisent également votre ouverture d’esprit.

L'accès au parcours Repères permet à chacun de prendre de la hauteur, en autonomie, et sans empiéter sur son travail.

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Parcours d'intégration

Apprentissage | REPÈRES Saison 1

Un nouvel épisode disponible chaque semaine pour vous mettre à jour sur les changements en cours.

6 x 20 minutes

En ligne

Apprentissage | REPÈRES Saison 2

Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous familiariser avec les concepts-clés pour penser et décider malgré l'incertitude.

6 x 20 minutes

En ligne

BÉNÉFICES

soyez PRÊTS À PROSPÉRER DANS UN MONDE D'INCERTITUDES

Prenez le temps de faire ce que les autres ne font pas — et voyez-ce qu'ils ne voient pas.

Discernement

Identifiez rapidement les informations qui méritent votre attention.

Capacité d'action

Variez les outils à votre disposition pour adresser les problèmes complexes.

Adaptabilité

Développez une posture d’apprenant : curiosité, questionnement, esprit critique.

ET MAINTENANT ?

MAINTENANT, C'EST BIEN

Le bon moment pour prendre de la hauteur, ce n'est jamais demain.

FAQ

Les excuses pour ne pas se lancer.

Les équipes n'ont pas le temps.

Au total, le parcours Repères représente environ 3h30 d'apprentissage, à répartir de manière individuelle sur 3 à 6 mois. Le format court des quiz leur permet de s'insérer dans les interstices du quotidien.

Ce n'est pas le bon moment.

À quoi ressemblerait le bon moment ? Les changements du monde opèrent en profondeur - lorsqu'ils deviennent votre urgence, ce n'est probablement plus le bon moment pour les questionner.

Nous proposons déjà beaucoup de formations.

La plupart des formations visent l'expertise. Repères répond à un autre objectif : prendre du recul pour assurer la pertinence de nos choix. L'ambition est de permettre à chaque décideur de disposer des connaissances élémentaires sur les changements du monde et d'outils pour penser et agir dans un contexte mouvant.

L'impact business n'est pas mesurable.

C'est vrai. « La culture ne promet rien, elle permet. » dit-on. C'est un investissement, que l'on évalue a posteriori. Nous posons deux questions : Quelle est la probabilité de prendre une bonne décision quand des informations essentielles sont manquantes ? Quel est le coût d'une mauvaise décision ?

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