REPÈRES

LES FAITS POUR DÉCIDER

Difficile de rester à jour quand tout change constamment. Repères est le brief nécessaire pour rester pertinent. Notions de bases, ordres de grandeur et concepts clés : soyez prêt(e) à prospérer dans l'incertitude.

12 épisodes

180 minutes

150 notions

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Si vous trouvez que l'éducation coûte cher, essayez l'ignorance.

— Abraham Lincoln

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FAQ

Les excuses pour ne pas se lancer.

Les équipes n'ont pas le temps.

Au total, le parcours Repères représente environ 3h30 d'apprentissage, à répartir de manière individuelle sur 3 à 6 mois. Le format court des quiz leur permet de s'insérer dans les interstices du quotidien.

Ce n'est pas le bon moment.

À quoi ressemblerait le bon moment ? Les changements du monde opèrent en profondeur - lorsqu'ils deviennent votre urgence, ce n'est probablement plus le bon moment pour les questionner.

Nous proposons déjà beaucoup de formations.

La plupart des formations visent l'expertise. Repères répond à un autre objectif : prendre du recul pour assurer la pertinence de nos choix. L'ambition est de permettre à chaque décideur de disposer des connaissances élémentaires sur les changements du monde et d'outils pour penser et agir dans un contexte mouvant.

L'impact business n'est pas mesurable.

C'est vrai. « La culture ne promet rien, elle permet. » dit-on. C'est un investissement, que l'on évalue a posteriori. Nous posons deux questions : Quelle est la probabilité de prendre une bonne décision quand des informations essentielles sont manquantes ? Quel est le coût d'une mauvaise décision ?

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