ENTREPRISES

Les connaissances pour élargir votre champ de vision

Polaris aide les managers à prendre de la hauteur.
Et voir ce que les autres ne voient pas.

LE PROBLÈME

Comment rester pertinent quand les règles du jeu changent constamment ?

Changement climatique, bouleversements géopolitiques, avancées technologiques, transition énergétique, recompositions sociales … Ces changements opèrent souvent dans les angles morts de vos équipes.

Angles morts

Les équipes se spécialisent. Les repères communs disparaissent. 

Manque de hauteur

Les managers n'ont ni le temps ni les moyens de prendre le recul nécessaire.

Trop de certitudes

Avec ChatGPT ou Google, les réponses arrivent immédiatement, sans laisser la place au doute et à la nuance.

notre solution

Polaris propose des parcours d'apprentissage pour se préparer aux défis de demain.

Grâce à nos quiz apprenants accessibles et engageants, vos équipes se tiennent prêtes au changement.

Connaissances intemporelles

Positionnez vous au-dessus du chaos informationnel. Investissez sur les connaissances qui seront toujours valables demain.

Approche pluridisciplinaire

Regardez plus loin, au-delà de vos expertises, il y a tellement plus à voir.

Concepts clés

Voyez plus clair avec les théories et concepts pour structurer votre pensée et vous donner les moyens d'agir.

notre offre

Repères, le parcours pour penser et décider dans un monde qui change.

Avec ce parcours de 15 quiz à réaliser en autonomie, familiarisez vous avec les nouveaux enjeux et maitrisez les outils pour rester dans le jeu.

COMEX / codir

hauts potentiels

JEUNES DIPLÔMÉS

équipes innovation, stratégie

salariés curieux et engagés

...

Changements

Vieillissement démographique

Qu'est-ce que ça change ?

Changements

Changement climatique

Pourquoi ça change ?

Changements

Intelligence artificielle

Qu'est-ce qu'il s'est passé ?

Points de bascule

Désinformation

Quel avenir pour la vérité ?

Points de bascule

Dette

La maison fera-t-elle toujours crédit ?

Points de bascule

Points de bascule

Qu'est-ce qui pourrait encore nous arriver ?

Penser l'avenir

Repères statistiques

Peut-on faire confiance à la moyenne ?

Penser l'avenir

Biais de projection

Le piège des projections linéaires.

Penser l'avenir

Cygne Noir

Quelle place pour l'imprévisible ?

Prise de décision

Aversion au risque

Pourquoi préférons-nous le présent ?

Prise de décision

Théorie des jeux

Quand nos résultats dépendent des autres.

Prise de décision

Pensée systémique

Comment raisonner dans un monde d'interdépendances ?

Out of the box

Théorie du chaos

Peut-on prévoir quoi que ce soit ?

Out of the box

Éthique

Comment faire le bon choix ?

Out of the box

Progrès

Demain sera-t-il meilleur qu'aujourd'hui ?

timeline accompagnement

Un minimum de temps, un maximum de recul

Avec son format condensé (moins de 3h/participant sur 3 mois), Polaris permet à chacun d'apprendre à son rythme, sans empiéter sur le travail.

JOUR 1 | lancement

01. Que voyons-nous ?

Un questionnaire inaugural pour interroger ses certitudes et la largeur de ses connaissances.
Un rapport consolidé est remis au client.

15 minutes

lancement + 1 semaine

02. Parcours d'apprentissage

1 nouveau quiz disponible chaque semaine, pour apprendre quand vous le souhaitez.
Le client peut suivre la participation de ses équipes.  

15 x 5 à 10 minutes

lancement + 3 mois

03. Grand Angle

Un questionnaire final pour relier les apprentissages avec les enjeux de votre organisation : ce que nous voyons / ce que nous ne voyons pas.
Un rapport consolidé est remis au client.

15 minutes

(optionnel, sur devis)

04. Atelier "Risques et opportunités"

Sur la base du rapport "Grand Angle" , atelier de projection pour confronter les points de vue et définir les priorités d'action. Idéal pour un séminaire.

1/2 journée

PRIX

Ne pas investir comporte des risques

« Si vous pensez que l'éducation coûte cher, essayez l'ignorance. » aurait dit Abraham Lincoln. Par des temps incertains, la curiosité et l'esprit critique seront toujours de bonnes valeurs refuges.

Parcours REPÈRES

- € HT

par participant

Penser et décider dans un environnement incertain.

15 quiz apprenants (+ sondages)

Tableaux de bord utilisateur

Rapport final employeur

Atelier (sur devis)

Quiz personnalisés (sur devis)

préparer demain

CONTACT

On en parle ?

Prendre de la hauteur est important. Quand cela devient urgent, c'est sûrement trop tard. Discutons-en maintenant !