REPÈRES

PROSPÉRER DANS L'INCERTITUDE

Repères est un programme d'accompagnement à la prise de hauteur pour vous préparer à décider dans un monde incertain. 

CONSTAT

Le changement c'était hier

Nous devons adapter nos modes de pensée à un monde de moins en moins linéaire.

- 6 000

habitants

En France, en 2025, le solde naturel est devenu négatif. L’Insee prévoyait cette bascule pour 2035.

+ 1,5 °C

vs. ère préindustrielle

En 2015, les accords de Paris visent à limiter le réchauffement à +1,5° d’ici la fin du siècle. Cette limite a été atteinte dès 2024.

+ 100 000 000

utilisateurs

Le 29 novembre 2022, personne n’a entendu parler de ChatGPT. Deux mois plus tard, on compte 100 Mn d'utilisateurs.

ENJEU

Il est temps de vous faire de nouvelles connaissances

Nos décisions trébuchent rarement sur nos expertises. Elles sont fragilisées par ce que nous ne voyons pas. Disposez-vous des connaissances dont vous avez besoin pour décider ?

PROBLÈME

Vous n'avez ni le temps,
ni les outils

Pour prendre de la hauteur, il faut du temps et de la disponibilité mentale. Deux éléments dont manquent les décideurs.

Ici et maintenant

Infos en continu, notifications, urgences rythment nos journées.

Chaos informationnel

Saturés d’informations, nous peinons à reconnaître celles qui auront de la valeur demain.

Angles morts

Concentrés sur nos expertises, nous limitons notre champ de vision.

APPROCHE

Une expérience qui va vous bousculer

La réalité ne nous ménage pas. Pour s’y préparer efficacement, nous vous invitons à sortir de votre zone de confort.

Pluridisciplinarité

Nous vous emmenons hors de votre zone d’expertise explorer vos angles morts.

Concentration

Les sujets sont exigeants, les explications mobilisent votre attention. Vous êtes actif.

Doute

Chaque épisode repose sur un format de quiz apprenant questionnant vos certitudes.

OFFRES

Un minimum de temps,
un maximum de recul

Quand la prise de hauteur devient une priorité, il est souvent trop tard. Planifiez-la en fonction de vos contraintes.

programme repères
PROSPÉRER DANS L'INCERTITUDE

4 à 12 participants

9 h sur 3 à 6 mois

COMEX

codir

Séminaire d'équipe

En anticipation d'une décision stratégique ou dans le cadre d'une prise de recul à l'occasion d'un séminaire, vous identifiez de nouveaux possibles et ajustez vos modes de pensée à un environnement incertain.

Chacun apprend à son rythme et nourrit sa réflexion en amont des ateliers de travail que nous animons à vos côtés.

Kick-off
Un monde de surprises

Pourquoi le monde ne cesse de nous surprendre et pourquoi nous sommes vulnérables aux évolutions de notre environnement décisionnel.

45'

Visio / présentiel

Groupe

Apprentissage
REPÈRES Saison 1

Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous mettre à jour sur ce qui change et ce qui pourrait changer.

6 x 20'

En ligne

Individuel

Atelier 1
Un monde de possibles

Un monde qui change, ça change quoi pour vous ? Menaces, opportunités ou points de vigilance : quelles conséquences sur votre business ?

2 h

Visio / présentiel

Groupe

Apprentissage
REPÈRES Saison 2

Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous familiariser avec les concepts-clés pour penser et décider malgré l'incertitude.

6 x 20'

En ligne

Individuel

Atelier 2
Tracer une voie

Comment prospérer dans l'incertitude ? Comment adapter sa posture ? Comment limiter les erreurs ?

2 h

En présentiel

Groupe

PARCOURS REPÈRES

Individuel (de 1 à + 1 000)

4 h sur 3 mois

INDÉPENDANTS

PROMOTIONS

PARCOURS D'INTÉGRATION

hautS-potentielS

Pour vous-même, votre équipe ou votre entreprise, l'accès au parcours Repères permet à chacun de prendre de la hauteur, en autonomie, et sans empiéter sur son travail.

Idéal pour accompagner la montée en puissance de vos collaborateurs ou renforcer votre agilité collective.

Apprentissage
REPÈRES Saison 1

Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous mettre à jour sur ce qui change et ce qui pourrait changer.

6 x 20'

En ligne

Individuel

Apprentissage
REPÈRES Saison 2

Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous familiariser avec les concepts-clés pour penser et décider malgré l'incertitude.

6 x 20'

En ligne

Individuel

session live
UN MONDE DE SURPRISES

Groupe (10 à + 100)

2 h

SÉMINAIRES

Une session live utile et ludique pour éveiller la curiosité et susciter le questionnement à l'occasion d'un séminaire.

En amont, les participants sont invités à répondre à un questionnaire en ligne sur leur perception de l'avenir (9').

Conference
Un monde de surprises

Pourquoi le monde ne cesse de nous surprendre

Quiz
Un monde de surprises

Les connaissances qui éclairent un monde incertain

Discussion
Un monde de possibles

Synthèse et débrief des questionnaires :

Nos hypothèses d'hier seront-elles toujours valables demain ? Qu'est-ce qui pourrait basculer dans 10 ans ? et dans 25 ans ?

BÉNÉFICES

Prêt à prospérer dans l'incertitude ?

Prenez le temps de faire ce que les autres ne font pas — et voyez-ce qu'ils ne voient pas.

Discernement

Identifiez rapidement les informations qui méritent votre attention.

Capacité d'action

Variez les outils à votre disposition pour adresser les problèmes complexes.

Adaptabilité

Développez une posture d’apprenant : curiosité, esprit critique.

CONTACT

On fait connaissance ?

Le bon moment pour prendre de la hauteur, c'est maintenant.

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FAQ

Les excuses pour ne pas se lancer.

Les équipes n'ont pas le temps.

Au total, le parcours Repères représente environ 3h30 d'apprentissage, à répartir de manière individuelle sur 3 à 6 mois. Le format court des quiz leur permet de s'insérer dans les interstices du quotidien.

Ce n'est pas le bon moment.

À quoi ressemblerait le bon moment ? Les changements du monde opèrent en profondeur - lorsqu'ils deviennent votre urgence, ce n'est probablement plus le bon moment pour les questionner.

Nous proposons déjà beaucoup de formations.

La plupart des formations visent l'expertise. Repères répond à un autre objectif : prendre du recul pour assurer la pertinence de nos choix. L'ambition est de permettre à chaque décideur de disposer des connaissances élémentaires sur les changements du monde et d'outils pour penser et agir dans un contexte mouvant.

L'impact business n'est pas mesurable.

C'est vrai. « La culture ne promet rien, elle permet. » dit-on. C'est un investissement, que l'on évalue a posteriori. Nous posons deux questions : Quelle est la probabilité de prendre une bonne décision quand des informations essentielles sont manquantes ? Quel est le coût d'une mauvaise décision ?