LES FAITS POUR DÉCIDER
Repères est un brief clair et structuré pour aider les décideurs à maîtriser les bases des grands changements actuels et disposer des outils pour penser et décider dans un monde incertain.
12 épisodes
180 minutes
150 notions
SAISON 1
Ce qui change et les possibles.
SAISON 2
Penser et décider quand tout change.
PITCH REPÈRES
À quand remonte votre dernière mise à jour ?
PROBLÈME
COMMENT RESTER PERTINENT quand tout change ?
Les règles du jeu évoluent constamment.
Mais nos connaissances sont souvent datées ou biaisées.
Nous manquons de temps pour enquêter.
Alors nous agissons comme si nos expertises suffisaient.
Notre champ de vision est limité.
Dans l'économie de l'attention, tout nous ramène ici et maintenant.
SOLUTION
prendre de la hauteur.
Maitrîser les bases.
Connaître les notions élémentaires, les concepts clés et les ordres de grandeur.
Au-delà de nos expertises.
Économie, sciences cognitives, technologie, histoire, sciences naturelles, logique ou philosophie...
Discerner les possibles.
Quand tout change, les plans sont rapidement obsolètes.
APPROCHE
SORTIR DE NOTRE ZONE DE CONFORT.
Ignorer, douter.
Avec notre format original de quiz apprenants, le questionnement est au coeur de la démarche.
Apprendre.
Polaris vous place dans une posture active favorable à la compréhension et à la mémorisation.
S'indigner moins, pouvoir plus.
Se confronter aux faits plutôt qu'à la facilité du commentaire.
PROPOSITION DE VALEUR
JUSTE DES CONNAISSANCES.
Un minimum de temps, un maximum de recul.
L'essentiel en 3 h de contenus — à parcourir à votre rythme.
C'est complexe, alors on fait simple.
Nous cherchons à être utile, pas à vous impressionner.
Ni opinions, ni injonctions.
Juste des faits pour guider la décision.
BÉNÉFICES
SOYEZ PRÊTS.
Enfin à jour.
Vous disposez des connaissances élémentaires qui vous permettent de vous poser les bonnes questions.
Penser et agir out of the box.
Curiosité, transversalité, discernement : de nouveaux possibles apparaissent.
Agiles, ensemble.
Des repères communs pour construire, une posture commune pour s'adapter ensemble.
Si vous trouvez que l'éducation coûte cher, essayez l'ignorance.
— Abraham Lincoln
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FAQ
Au total, le parcours Repères représente environ 3h30 d'apprentissage, à répartir de manière individuelle sur 3 à 6 mois. Le format court des quiz leur permet de s'insérer dans les interstices du quotidien.
À quoi ressemblerait le bon moment ? Les changements du monde opèrent en profondeur - lorsqu'ils deviennent votre urgence, ce n'est probablement plus le bon moment pour les questionner.
La plupart des formations visent l'expertise. Repères répond à un autre objectif : prendre du recul pour assurer la pertinence de nos choix. L'ambition est de permettre à chaque décideur de disposer des connaissances élémentaires sur les changements du monde et d'outils pour penser et agir dans un contexte mouvant.
C'est vrai. « La culture ne promet rien, elle permet. » dit-on. C'est un investissement, que l'on évalue a posteriori. Nous posons deux questions : Quelle est la probabilité de prendre une bonne décision quand des informations essentielles sont manquantes ? Quel est le coût d'une mauvaise décision ?
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