ENTREPRISES
Et si vous étiez enfin à jour ?
Repères est le premier parcours de connaissances conçu pour les décideurs. Un brief complet et structuré sur ce qui change et les outils pour penser quand tout change. En 12 épisodes de 15 minutes.
ENTREPRISES
Repères est le premier parcours de connaissances conçu pour les décideurs. Un brief complet et structuré sur ce qui change et les outils pour penser quand tout change. En 12 épisodes de 15 minutes.
Démographie, climat, IA, désinformation... les règles du jeu évoluent constamment. Les expertises ne suffisent plus. Pour rester pertinents, les décideurs doivent élargir leurs connaissances
— mais ont-ils le temps d'enquêter ?
PARCOURS REPÈRES
Dans un monde saturé d'informations, la capacité à discriminer les faits des opinions, l'anecdotique du bruit, l'éphémère du durable fait la différence.
Repères est un brief clair et structuré sur les grands enjeux actuels : ce qui a changé, ce qui pourrait encore changer et comment penser et décider quand tout change.
Démographie, environnement, technologie, économie, sciences cognitives... Sortez de votre zone de confort pour vous tenir prêt(e) au changement.
Épisode
1
Le renversement démographique
Où l'on comprend pourquoi demain ne ressemblera pas à ajourd'hui.
Population
Espérance de vie
Fécondité
Sutrcture des ménages
...
Épisode
2
Le problème climatique
Où bien comprendre le problème permet de mieux penser les solutions.
Météo vs. climat
Évolution des températures
Effet de serre
Émissions carbone
...
Épisode
3
IA quoi de neuf ?
Où l'on essaie de comprendre ce qui a changé et ce que ça change.
Test de turing
Algorithmes
Machine learning
Réseaux de neurones
...
Épisode
4
Le dilemme énergétique
Où l'on fait la lumière sur ce qui permet le changement.
Enjeux énergétiques
Énergies décarbonées
Mix énergétique
Dépendance
...
Épisode
5
Désinformation
Où l'on se demande si le vrai a encore de l'avenir.
Économie de l'attention
Vérité
Post-vérité
Loi de Brandolini
...
Épisode
6
Points de bascule
Où l'on enquête sur ce qui pourrait encore nous arriver.
Crise de la démocratie
Nouvelles technologies
Limites planétaires
...
Épisode
7
L'art délicat de la projection
Où l'on comprend pourquoi il est difficile de penser le futur.
Déterminisme
Effet papillon
Induction
Biais pour le présent
...
Épisode
8
Échecs et maths
Où les chiffres peuvent nous tromper.
Moyenne, médiane, écart-type
Facteurs de confusion
Régression
Taux de base
...
Épisode
9
La pensée systémique
Où l'on sort du bocal pour développer une vision d'ensemble.
Systèmes linéaires
Rétroactions
Facteurs limitants
Tragédie des communs
...
Épisode
10
L'amour du risque
Où l'on doit décider malgré le risque et l'incertitude.
Incertitude de Knight
Théorie de l'utilité
Aversion au risque
Théorie des perspectives
...
Épisode
11
La théorie des jeux
Où le résultat de nos décisions ne dépend pas que de nous.
Dilemme du prisonnier
Expérience d'Axelrod
Stratégies coopératives
...
Épisode
12
Éthique
Où l'on se demande comment prendre des décisions justes.
Utilitarisme
Déontologisme
Éthique de la vertu
...
COMMENT ÇA MARCHE ?
12 quiz de 15 minutes à parcourir à son rythme.
OFFRE
Aidez vos équipes à développer l'esprit critique qui fera la différence.
Curiosité
Invitez vos équipes à explorer leurs angles morts et identifier de nouveaux possibles.
Doute
Dans un monde mouvant et complexe, cultivez la nuance et le questionnement.
Agilité
Dotez vos équipes de repères communs et donnez-vous les moyens de penser out of the box.
Parcours Repères
12 quiz apprenants
Profil de connaissance
Flashcards
Synthèse Client
Accès aux quiz Grand Public
ET MAINTENANT ?
Il faut 5 minutes pour rendre Repères accessible à vos équipes. Si vous êtes prêt(e), si vous souhaitez une démo ou si avez des questions, il vous suffit de cliquer.
FAQ
Au total, le parcours Repères représente environ 3h30 d'apprentissage, à répartir de manière individuelle sur 3 à 6 mois. Le format court des quiz leur permet de s'insérer dans les interstices du quotidien.
À quoi ressemblerait le bon moment ? Les changements du monde opèrent en profondeur - lorsqu'ils deviennent votre urgence, ce n'est probablement plus le bon moment pour les questionner.
La plupart des formations visent l'expertise. Repères répond à un autre objectif : prendre du recul pour assurer la pertinence de nos choix. L'ambition est de permettre à chaque décideur de disposer des connaissances élémentaires sur les changements du monde et d'outils pour penser et agir dans un contexte mouvant.
C'est vrai. « La culture ne promet rien, elle permet. » dit-on. C'est un investissement, que l'on évalue a posteriori. Nous posons deux questions : Quelle est la probabilité de prendre une bonne décision quand des informations essentielles sont manquantes ? Quel est le coût d'une mauvaise décision ?
