Où même la logique ne peut plus rien pour nous.

Abilene, Texas. L'endroit idéal pour méditer sur l'absurdité de nos décisions.
REPÈRES
LES FAITS POUR DÉCIDER
Etymologiquement, le paradoxe désigne ce qui va contre (para-) l’opinion commune (-doxa). Au fil du temps, il a pris un sens plus précis : une proposition qui semble résister à la logique, contredire l’intuition et bousculer le bon sens.
Le paradoxe a ceci de fascinant, qu’à la manière d’un casse-tête, on voit très vite le problème mais on ne voit pas vraiment comment s’en sortir. Contrairement au sophisme, le paradoxe ne s’explique pas par une faille de raisonnement. Même disséqué, il continue souvent à résister.
En voici trois.
(ou comment les petites rivières ne devraient jamais faire de grands fleuves).
Si vous n’êtes pas d’accord avec cette conclusion, il faut alors supposer qu’il existe un nombre n d’euros tel que :
Mais alors, quelle est la valeur de n ?
Loin d’être anecdotique, le paradoxe sorite (souvent présenté sous la forme : un grain de sable peut-il faire un tas ?) met en évidence plusieurs difficultés dans notre manière d’établir la vérité :
Dans la vie courante, nous rencontrons cette difficulté dès que nous manipulons des notions comme : jeune / vieux, anodin / significatif, temporaire / durable, etc.
(ou comment on finit par ne faire plaisir à personne)
Coleman, Texas. Un couple rend visite aux parents de la femme. L’après-midi est chaude et l’ennui commence à s’installer.
Le beau-père propose alors d’aller dîner au restaurant à Abilene, à 80 km de là. « Bonne idée ! » répond la fille, avant d’ajouter : « si cela convient à maman, bien entendu ! » La mère assure : « oui, bien sûr, cela nous fera une bonne sortie. » Le beau-fils (le mari, si vous suivez) complète : « très bien, allons-y ! ».
Mais la route est longue et poussiéreuse. Sur place, ils ne trouvent qu’un restaurant médiocre et hors de prix. Lorsqu’ils rentrent chez eux, quatre heures plus tard, tout le monde est épuisé.
Voulant se rassurer, le beau-père lance : « C’était sympa, non ? » La belle-mère avoue qu’elle aurait préféré rester à la maison, mais qu’elle a accepté pour faire plaisir à sa fille. Le mari dit qu’il n’avait pas très envie mais qu’il a suivi le mouvement. La femme reconnaît qu’elle a dit oui pour ne pas contrarier son père. Quant au père, il avoue qu’il aurait préféré rester tranquillement chez lui, mais qu’il a fait cette proposition parce qu’il pensait que les autres s’ennuyaient.
Vous n’avez sans doute jamais dîné à Abilene mais vous avez probablement déjà participé à une réunion où tout le monde approuve une décision que personne ne souhaitait réellement.
Le paradoxe d’Abilene montre que, dans certaines circonstances, une décision collective peut être contraire aux préférences individuelles de tous les membres du groupe.
Plusieurs mécanismes peuvent l’expliquer :
(ou quand trop c’est trop)
Le philosophe Karl Popper, dans La société ouverte et ses ennemis (1945), met en lumière une contradiction troublante :
Pour Popper, si l’on accepte sans limite ceux qui veulent restreindre les libertés, ils utiliseront cet espace pour imposer leurs règles — et fermer tôt ou tard la porte à la tolérance elle-même.
Ce dilemme se retrouve au cœur de nombreuses questions contemporaines :
Le paradoxe de la tolérance montre que certaines valeurs, poussées à l’extrême, finissent par se retourner contre elles-mêmes. Nos principes ne sont pas des absolus immobiles, mais des équilibres fragiles, toujours à défendre, à redéfinir et à réinterroger.
Agaçant ou vertigineux, le paradoxe nous oblige à dépasser nos visions étriquées de la nature du réel. Souvent, il révèle ce qu’il nous manque pour la comprendre. À ce titre, il est un exercice d’humilité.